12月12日上午，中国光谷“智能网联中轴线”高新二路示范段（豹溪路-未来三路）建设指挥部第八次指挥长会议暨重点项目管线迁改专题会在高新二路项目部召开，集团公司党委书记、董事长谢晖，集团办公室、集团规划建设部负责人，葛化建设董事长胡俊文、班子成员及相关部门负责人，高新区职能部门及相关管线权属单位负责人，项目总承包、监理单位领导等参加会议。

集团规划建设部、葛化建设分别汇报了项目整体进展情况。市政路桥负责人与高新区职能部门及管线权属单位就管线迁改工作需要支持的事项逐一进行了沟通交流。

　　集团党委书记、董事长谢晖对高新区职能部门及项目沿线相关管线权属单位对管线迁改工作的大力支持表示感谢，同时就加快推进高新二路项目建设提出四点意见：

一是专班搭台，项目唱戏。高新二路项目是重要的民心工程，也是市区重点基础设施项目，因为战线长，时间紧，工程量大，社会关注度高，科技智慧元素要求高，需要指挥部专班统筹协调，需要各相关单位的大力支持，共同向社会承诺宣誓，全力推进项目建设。

二是部门协调，政府支持。由于项目建设涉及多个高新区职能部门及管线权属单位，需要各参建单位鼎力支持，共同确保项目能够得以高质量、高效率的建设，加快推进项目迁改、入廊等各项工作的顺利实施。

三是破解难题，走出困境。项目专班要安排专人积极对接管线权属单位，满足管线产权单位的企业特点和需求，相互理解支持，消除堵点、扫清障碍、打开通道，形成空间，打好提前量，做到事半功倍。

四是持续建设，环境共享。要按照规定的完成时间节点持续推进项目建设，确保开工不停工，避免重复建设及工期滞后，为项目沿线企业、居民交通出行及生活提供便利，为高新区创造更优质的营商环境提供保障。（文陈劲 图汪文斌）