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智开投:全力推进海绵城市建设

时间:2019年04月18日


海绵城市:是新一代城市雨洪管理概念,是指城市在适应环境变化和应对雨水带来的自然灾害等方面具有良好的“弹性”,也可称之为“水弹性城市”。国际通用术语为“低影响开发雨水系统构建”。下雨时吸水、蓄水、渗水、净水,需要时将蓄存的水“释放”并加以利用。

海绵城市建设遵循生态优先等原则,将自然途径与人工措施相结合,在确保城市排水防涝安全的前提下,最大限度地实现雨水在城市区域的积存、渗透和净化,促进雨水资源的利用和生态环境保护。

建设“海绵城市”并不是推倒重来,取代传统的排水系统,而是对传统排水系统的一种“减负”和补充,最大程度地发挥城市本身的作用。在海绵城市建设过程中,应统筹自然降水、地表水和地下水的系统性,协调给水、排水等水循环利用各环节,并考虑其复杂性和长期性。

作为城市发展理念和建设方式转型的重要标志,我国海绵城市建设“时间表”已经明确且“只能往前,不可能往后”。全国已有130多个城市制定了海绵城市建设方案。

智开投:全力推进海绵城市建设

    根据《武汉市海绵城市建设专项规划》,为解决东湖高新区部分小区内涝、管网堵塞、排水能力不足等问题,改善居民生活环境,提高城市功能及排水设施服务水平,近期,由智开投代建的海绵城市项目正按计划全面推进。

智开投海绵城市项目位于东湖高新区内,涉及到学府佳园、关南社区、巴黎豪庭、葛洲坝世纪花园、恒大华府等12个小区,建设内容主要包括小区LID设施新建、排水管网改造、雨水调蓄及回用、景观提升、智慧海绵城市建设等工程。项目总投资约2亿元。

做好前期筹备  夯实建设基础

在接到管委会下达的建设任务后,公司,上下高度重视,在集团公司的统一部署下,智开投及时抽调各部门精兵强将,成立了海绵城市工作专班。

由于该项目施工时间紧,施工点分布面积广,与各部门、单位、社区、居民协调难度大,为确保能按时开工,要求充分发扬“5+2”,“白加黑”精神,积极与相关单位、部门沟通,倒排工期计划,加快项目的方案研究及招标等工作。

2018年10月,取得可研批复;

2019年2月,完成项目EPC施工、监理招标工作;

2019年3月4日,在公司召开第一次专题促进会上对海绵城市改造提出建设要求;

2019年3月25日,施工、监理等单位召开专题会确定工作计划;

2019年3月底,海绵城市项目正式进场施工。

……

抓好社区宣传  营造建设氛围

为了让小区居民深入了解海绵城市改造所带来的景观和生态效益理念,充分调动居民的参与度,发挥业委会的共建共管共治共享作用,顺利推进项目建设,3月27日,3月31日,4月10日,智开投在学府佳园、巴黎豪庭社区连续举办海绵城市宣传进社区活动。

智开投海绵城市工作专班联合建设单位在学府佳园社区主人流出入口设立宣传点,通过悬挂展板、拉横幅、现场答疑解惑、发放宣传资料等方式,为居民现场讲解了“海绵城市”建设理念、意义、原理等事项,取得了良好效果。

狠抓质量安全  强化现场管理

 由于海绵城市的施工区域主要位于小区内,人流量大、车辆多,我们坚持把施工现场的安全、质量及文明施工放在第一位,不断强化对现场各施工环节的管控力度。对各施工工序作出明确具体的要求,施工现场认真做好围挡、张贴安全告示及警示牌等防护设施。专班现场管理人员和公司安全质量监督人员定期或不定期对施工现场进行安全检查,排查隐患、不留死角,发现问题及时责令整改。

承担社会责任  肩负使命担当

为保障施工进度,智开投主要领导多次深入项目现场进行周密部署,要求各部门及项目专班严格按照施工计划,抓安全、抓质量、抓进度、抓文明施工,把海绵城市项目建设作为国企的一种责任,打造出精品工程、标杆工程,为改善东湖、汤逊湖片区水系,增强市民的获得感和幸福感作出贡献。

同时,管委会、集团公司、关东街道等领导对项目的建设给予了大力的支持。多次踏勘现场,针对项目建设、需要协调解决的困难等方面进行现场指导。

截止目前,智开投已完成学府佳园社区样板段施工。同时积极与其他单位、小区协调全面施工事宜,力争在今年底完成海绵城市的改造工作。(智开投)