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2016年新年致辞

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2016年新年致辞

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【摘要】:
转型发展阔步前进   凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年。刚刚过去的2015年,是葛化集团发展史上浓墨重彩的一年。这一年,葛化在宏观经济面临下行压力的大背景下,在整体划转至东湖高新区,经历了一场脱胎换骨式的变革后,公司上下高举“转型发展,建设光谷”的大旗,虽然“大病初愈”,在人才、知识、技术等诸多基本条件不具备的情况下,从化工装置安全拆除到迅速转入工程建设、房屋拆迁等陌生领域,坚持“深化改革、转型发展
转型发展 阔步前进
 
  凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年。刚刚过去的2015年,是葛化集团发展史上浓墨重彩的一年。这一年,葛化在宏观经济面临下行压力的大背景下,在整体划转至东湖高新区,经历了一场脱胎换骨式的变革后,公司上下高举“转型发展,建设光谷”的大旗,虽然“大病初愈”,在人才、知识、技术等诸多基本条件不具备的情况下,从化工装置安全拆除到迅速转入工程建设、房屋拆迁等陌生领域,坚持“深化改革、转型发展”不动摇,“争着干、抢着干、拼着干”,敢作敢当,各项经济指标、拆迁、建设、融资等工作任务,取得了高速增长、日新月异的良好态势。
  回顾过去一年,可圈可点之处甚多:一是大胆创新,确保经营平稳运行。在资本市场上演“冰火两重天”的大剧面前,华虹投资充分发挥多年摸爬滚打的丰富经验,沉着应对,创新方式,取得了丰厚收益;祥龙电业在做好主业的同时,灵活经营,降低风险,提前超额完成全年目标。二是顽强拼搏,项目建设成效显着。智开投独立运作后,新老队伍不负众望,不怕日晒雨淋,加班加点,还建房、基础道路设施、污水处理厂、房屋拆迁等项目均全面完成了考核目标;实业公司夯实物业硬件基础、提升服务质量、改善幼儿园办学环境,幼儿园招生人数同比大幅增长,创历史新高。三是严格规范,加强管理突出实效。结合转型发展的新特点、新要求,公司修改完善了一系列管理制度,规范了管理流程。年初,公司严格按照绩效考核方案,考核兑现了2014年绩效薪酬;尽管是第一次真刀实枪,方案还有待完善,但对员工、干部起到了极大的鞭策、激励作用。与此同时,党群工作紧紧围绕公司的中心工作,着力于加强组织建设、抓紧政治学习、强化执纪监督、重视信访维稳、建设企业文化、坚持正面宣传、服务工会会员、促进青年成长,为公司转型发展提供了强有力的组织保障和思想保障。
  旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。展望2016,新的一年承载着新的梦想,新的一年孕育着新的希望,新的一年鞭策葛化人续写新的辉煌!“凡事预则立,不预则废”。经济新常态,是贯穿“十三五”时期我国发展的大逻辑。目前,国家经济下行压力加大,国企改革形势不甚明朗。葛化集团将既抓眼前,又谋全局、谋长远,在抓好产业转型的同时,也注重抓好管理体制、思想文化等的转型。让我们携起手、肩并肩,以党的十八大、十八届四中、五中全会精神为指导,坚持创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,统筹安排,突出重点,发展目标取得新突破;深化改革,创新增效,转型发展突出新举措;文化引领,以人为本,打造学习型企业新形象;严格制度,狠抓教育,推进党风廉政建设新成效,为服务好光谷、建设好光谷再立新功。