为不断完善薪酬管理制度，推进公司管理提升工作，12月26日下午，公司人力资源部组织举办了”以岗位价值评估为基础的薪酬体系“为主题的专题讲座，各职能部门、各子公司负责人及子公司劳资人员共计40余人参加了培训活动。讲座邀请易知行管理咨询公司张曙光老师给大家讲授了”以岗位价值评估为基础的薪酬体系“基本思路与方法，重点介绍了前期在华虹科技投资公司进行岗位价值评估的具体实践，用这一案例，直观、全面地加深了大家对体系的了解与认识。

 

 

　　讲座前，公司人力资源部介绍了公司职能部门薪酬结构调整情况及社会保险和公积金扣缴基数的核算办法；资产管理部通报了各子公司2017年1-11月份主要经营目标完成情况，在此基础上，组织与会人员运用岗位价值评估的思维与方法对各子公司价值创造进行无计名调查，以期更好地发挥薪酬的激励作用，促进各子公司再创新业绩。