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智开投召开2016年工作总结暨2017年工作安排会

时间:2017年02月24日


紧盯目标 统筹安排 勇于担当
全力推进重点工程建设再上新台阶
 
  2月17日上午,智开投召开2016年工作总结暨2017年工作安排会,会议总结了过去一年智开投各项工作完成情况,安排了今年的工作任务和目标,各分管领导和部门负责人就2016年工作中存在的问题进行了坦诚发言,并提出了整改方向。集团公司领导、智开投全体人员共50余人参会。集团公司副董事长、总经理、党委副书记龙小庆主持会议。
  会上,智开投负责人杨雄首先汇报了2016年度公司主要经济指标完成情况及主要工作推进情况,对上年度员工反映的主要问题及改善情况做了说明。并重点安排了2017年各项工作,就如何完成任务目标向各部门提出了要求。随后,智开投分管领导、各部门负责人分别就2016年工作中存在的问题进行了交流发言。
 
 
  龙总指出,这次总结会是一次机会难得的党课,是一副直击内心的清醒剂,是一声拼搏赶超的冲锋号。要进一步营造“想干事的有机会、会干事的有平台、不干事的撤下来”的工作氛围。希望智开投继续做好2017年各项工作,按照“严格遵守政治纪律就是忠诚,认真落实‘一岗双责’就是干净,勇于承认不足差距就是担当”的工作要求,努力打造一支忠诚、干净、担当的团队。在解决问题上狠下功夫,发扬继承葛化人的优良传统,2017年正视差距,在工作中撸起袖子加油干。
  集团公司董事长、党委书记郭唐明做了重要讲话,他首先肯定了智开投一年来的工作,勉励大家一切从零开始,继续扎实做好下一步的工作;做好打硬仗、打大仗的准备,不能有丝毫的懈怠。郭唐明提出了三点工作要求:
  一要识大局、讲政治。智开投要紧紧把握新形势下的发展机遇,以葛化集团“战略规划2.0版”为指导,统一思想、实事求是,为实现葛化集团未来10年资产规模超千亿的伟大目标奋力拼搏。
  二要讲纪律、守规矩。智开投全体人员要按照“能干事、会干事、不出事”的要求,严格要求自己。铁的纪律是一支队伍打硬仗的保证,离开了纪律队伍就是一盘散沙。今年的任务重,越是任务重就越是要讲纪律。智开投从事的就是一个容易滋生腐败的高危行业,大家必须要守住底线,不能利用自己的工作便利吃拿卡要,不能自觉不自觉地接收贿赂。同时,我们要警惕个人主义、山头主义、分散主义等不良风气,坚决反对遇事推诿、不团结不协作、不担当不作为的工作作风。只有把铁的纪律挺在前面,我们才能做好今年的各项工作。
  三要讲进步、讲追求。智开投承接着25平方公里的开发建设任务,为葛化集团转型发展打开了新局面。要按照集团制定的发展规划,按照“一体多元、横向一体、纵向多元,以城促产、以产促城、产城融合、化学反应和乘数效应”的发展理念,充分提升土地使用价值,把智开投打造成光谷的具有特色的土地开发建设方面的靓丽名片。百尺竿头更进一步,希望智开投2017年比2015年、2016年做得更好。(智开投 王凯 摄影 汪文斌)