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公司召开管理变革动员大会暨第一次专题培训

时间:2017年04月19日


为何变革、变革为何、如何实现变革价值
 
 
  为更好地承接公司改革发展2.0战略规划,提高员工工作效率和营造干事创业文化,经公司党政联席会议研究决定,聘请西安易知行管理咨询公司作为公司管理变革咨询指导单位,并由该公司组织开展员工培训。4月13日,第一次培训课程——“管理变革的价值”在智开投会议室如期召开,公司副总经理张浩洋主持,总经理龙小庆、党委副书记万新华以及集团、各子公司共56名管理干部参加了培训。
  本次培训课程的讲师——陈强是易知行公司创始人,工商管理学博士,也是本次管理变革的项目总监。课上,陈博士围绕管理变革的价值,从为何变革、变革为何以及如何实现变革价值三个方面进行了讲解,向参加培训的领导干部阐明了变革的理论基础,解释了为什么要变革的原因,指出了公司目前存在的管理问题,并通过“商鞅变法”的经典案例展示了进行管理变革的具体方法;使大家认识到现在开展管理变革对公司的重要性,也感受到公司变革的决心。(机关支部 周璇 摄影 罗化)